Wie lange dauert eine Odoo-Einführung?
Kurz gesagt
Die Dauer einer Odoo-Einführung ergibt sich aus dem Aufwand auf dem kritischen Pfad, den Tagen pro Woche, die Projektleitung und Key User einbringen, und einem Puffer. Die Spannen unten sind eine Beispielrechnung mit frei gewählten Annahmen, keine Messwerte und keine Angabe von Odoo.
Das Wichtigste
- Die Spannen in diesem Artikel sind eine Beispielrechnung mit erfundenen Annahmen; sie sind weder Odoo-Angabe noch Erfahrungswert.
- Formel der Beispielrechnung: Wochen = Aufwand in Personentagen ÷ Projekttage pro Woche × (1 + Puffer).
- Halbieren sich die Projekttage pro Woche, verdoppelt sich in der Formel die Dauer.
- Laut Dokumentation 20.0 sind Datenimporte dauerhaft und nicht rückgängig zu machen; ein Test vorab ist vorgesehen.
- Laut Preisseite (13.10.2026) sind Implementierungsleistungen nicht im Planpreis enthalten.
Wer einen Stichtag für Odoo setzen will, braucht eine Rechnung, die er nachvollziehen und mit dem Angebot eines Partners vergleichen kann. Dieser Artikel liefert keine Erfahrungswerte, sondern ein Rechenmodell, dessen Annahmen jeweils offen stehen. Die Phasen entsprechen dem Projektplan von Analyse bis Go-live.
Wovon die Dauer abhängt
Die für diesen Artikel geöffneten Seiten der Dokumentation 20.0 nennen keine Zeiten, beschreiben aber Eigenschaften von Odoo, die Aufwand und Wartezeiten bestimmen.
| Einflussgröße | Was die Dokumentation 20.0 sagt | Was es für die Planung bedeutet |
|---|---|---|
| Zahl der Apps | Manche Apps haben Abhängigkeiten und installieren weitere Module mit; das Entfernen löscht Datensätze | Jede App bringt Konfiguration und Test mit, auch ihre Abhängigkeiten |
| Mehrere Firmen | Die Struktur aus Firmen und Zweigen sollte vor dem Anlegen feststehen; ein Mutterunternehmen lässt sich nicht nachträglich in einen Zweig umwandeln; Zweige folgen der Lokalisierung der Mutter | Länder und Rechtsträger vor Projektbeginn festlegen; laut Preisseite gehört „Mehrere Firmen“ zum Plan Custom |
| Buchhaltung | Das Paket der Fiscal Localization lässt sich nur wechseln, solange kein Eintrag gebucht (posted) ist | Die Wahl des Pakets gehört in die Konfigurationsphase, nicht in den Produktivbetrieb |
| Datenübernahme | Importe sind dauerhaft; bei Timeouts den Import in kleineren Stapeln ausführen | Testimport und Wiederholungen einplanen |
| Testumgebung | Duplikate in Odoo Online verfallen nach 15 Tagen | Testzeiträume an dieser Frist ausrichten |
| Eigene Module | Eine Datenbank mit eigenen Modulen lässt sich erst auf eine neue Version heben, wenn es eine Modulversion für die Zielversion gibt; Odoo Online verträgt keine eigenen Module | Entwicklungsaufwand und spätere Upgrades getrennt planen |
| Dienstleistung | Implementierungsleistungen sind laut Preisseite nicht im Planpreis | Aufwand von Anbieter oder Partner gesondert ermitteln |
Eine Beispielrechnung
Die folgende Rechnung ist eine Beispielrechnung mit erfundenen Annahmen. Sie sagt nichts über die Dauer eines realen Projekts. Sie zeigt, welche Größe wie wirkt.
Formel: Wochen = Aufwand (Personentage auf dem kritischen Pfad) ÷ Projekttage pro Woche × (1 + Puffer). Als Puffer gelten in allen Zeilen 20 Prozent für Wartezeiten, etwa auf Freigaben oder Datenlieferungen. Projekttage pro Woche sind die Tage, die Projektleitung und Key User zusammen tatsächlich für das Projekt freihalten.
| Umfang (Beispiel) | Annahmen | Aufwand (Personentage) | Projekttage pro Woche | Dauer in Wochen (Beispielrechnung) |
|---|---|---|---|---|
| 3 Apps, eine Firma | Standard ohne Entwicklung, wenige Stammdaten | 15 bis 25 | 3 | 6,0 bis 10,0 |
| 8 Apps, eine Firma | Standard mit kleinen Anpassungen, Stammdaten aus einem Altsystem | 45 bis 75 | 4 | 13,5 bis 22,5 |
| 8 Apps, drei Firmen in zwei Ländern | je Firma eigene Lokalisierung, Stammdaten aus mehreren Altsystemen | 85 bis 135 | 5 | 20,4 bis 32,4 |
Die Rechnung für die erste Zeile: 15 ÷ 3 × 1,2 = 6,0 Wochen und 25 ÷ 3 × 1,2 = 10,0 Wochen. Setzen Sie Ihre eigenen Werte ein. In der Formel wirken die Projekttage pro Woche umgekehrt proportional: Stehen im ersten Beispiel statt 3 nur 1,5 Tage zur Verfügung, verdoppelt sich die Rechnung auf 12,0 bis 20,0 Wochen. Das Ergebnis ist ein rechnerischer Wert, kein Versprechen.
Typische Fehler bei der Zeitplanung
- Der Puffer fehlt: Datenlieferungen und Freigaben hängen von Dritten ab, und Verzögerungen schlagen sich direkt in der Rechnung nieder.
- Die Projekttage pro Woche stammen aus der Wunschliste statt aus dem Kalender der Key User.
- Das Lokalisierungspaket wird erst nach den ersten Buchungen geprüft; es lässt sich laut Dokumentation nur wechseln, solange kein Eintrag gebucht ist.
- Ein Testimport läuft nicht vor dem Echtimport, obwohl Importe nicht rückgängig zu machen sind.
- Testdatenbanken in Odoo Online werden zu früh angelegt und verfallen nach 15 Tagen vor dem Abschluss der Tests.
So gehen Sie vor
- Legen Sie Umfang fest: Apps, Firmen und Länder, Datenquellen, eigene Module.
- Lassen Sie den Aufwand je Phase von Ihrem Anbieter oder Partner schriftlich nennen, zusammen mit den Annahmen.
- Bestimmen Sie die Projekttage pro Woche aus den Kalendern von Projektleitung und Key Usern.
- Rechnen Sie mit der Formel oben, mit Ihrem Puffer, und vergleichen Sie das Ergebnis mit dem Angebot.
- Setzen Sie den Stichtag rückwärts vom Ergebnis an, nicht umgekehrt.